庄立峰先生
祖籍福建泉州
孟加拉著名侨领
第十届中国侨联海外委员
第六届中国海外交流协会理事
孟加拉国华侨华人联合会会长
孟加拉国中国和平统一促进会会长
华侨华人跨境电商合作联盟创始成员
孟加拉国利德成集团董事长
泉州立达轻纺有限公司董事长
庄立峰先生，男，祖籍福建泉州，孟加拉著名侨领，现任孟加拉国利德成集团董事长、泉州立达轻纺有限公司董事长，兼任第十届中国侨联海外委员、第六届中国海外交流协会理事、孟加拉国华侨华人联合会会长、孟加拉国中国和平统一促进会会长、华侨华人跨境电商合作联盟创始成员等诸多社会公职。在这个充满商机的时代，机遇一直潜伏在我们的周围，只是太多人都没有发现，它们只被少数人抓住并且获得了成功。而事实上，决定捕捉机遇的能力是来自一个人的视野，在全球经济一体化的时代里，机遇的更替也是数字化的，不停地变化和更新。作为一个成功的企业家想要做出一段属于自己的传奇，必须有新锐的视野对瞬息万变的新生活有着新锐视觉的审视与穿透，这样才能在别人之前捕捉机遇，同时还要保持持久的新锐视野在事业发展的各个阶段继续捕捉新的契机，去获得更大的成功。拥有睿智的眼光开拓新战场庄立峰先生年就看中了孟加拉国丰富的廉价劳动力及孟加拉国产品在多国享有免税待遇的独特优势，大胆到孟投资建厂。经过二十多年的发展，孟加拉国利德成集团生产线由刚建厂的十条，扩展至目前的百条，工人也由最初不到人增加到多人，已成为孟加拉国最大的中资制衣公司，集团旗下拥有拥有包括织造、染整、印花、制衣、制鞋等多家企业。在利徳成的生产基地，每天要向全球供应商提供30万件成衣。每周放假一天，每年要生产1亿多件。也就是说，累积下来，全世界每6个人中，就会有1个人穿上“利徳成”。在经历了长期为国际知名品牌代工之后，庄立峰先生开始探索打造自有品牌，集团旗下的“熊猫”鞋子就是针对孟加拉国市场的产品，自有服装品牌“蜘间”“GymAesthetic"则计划在年下半年进入中国市场。近几年来，到孟加拉国寻找商机的各类中资企业在迅速增多，作为上万孟加拉人的中国老板，庄立峰先生非常清晰地将自己与当地员工的关系描述为合作共赢，他抓住“一带一路”发展机遇，整合全球优势资源，推进纺织鞋服产能产业国际合作和跨国布局，保持增速不减，结构更优，稳步增长。
中国侨联副主席乔卫会见孟加拉国华侨华人联合会访问团
（《中国企业家“筑梦”孟加拉国打造百年企业》新华社达卡6月15日电记者刘春涛）
中国是世界第一大服装出口国，孟加拉国排第二。国内人工成本高企，服装产业转移海外的故事当下正热，但泉商庄立峰20多年前就在孟加拉国开始了这样的征程。眼下，他已是1万3千名孟加拉人的中国老板，旗下一所新建现代化制衣厂区即将竣工。他的海外创业之路对“走出去”海外发展的中资企业有借鉴之处。
走在庄立峰即将竣工的新厂区，仿佛走进了国内某一家现代化工厂，与厂区外面低矮的铁皮房，狭窄拥挤的街道这类孟加拉国常见的乡村景象形成了强烈对比。
庄立峰说，“年，我在达卡租了场地做第一家工厂，碰到了很多的困难，当时我就开始思考怎样做个让大家都认同的好工厂。年自己买地建工厂，根据世界工厂的一般标准建厂，但和先进的工厂比还有差距。在年的时候就开始思考怎样做第一流的工厂。
年1月孟加拉国第十届议会选举结束，之前近一年的动荡政局趋于平稳，一段新的相对稳定、繁荣的时期来到了，同一年，达卡市内大小楼盘相继开工也佐证着市场的乐观判断。在这一年，庄立峰也开始了自己新厂区的建设。现如今，经过2年半的建设，他心目中现代化、数字化的厂区正在成为现实。
新厂区内的建筑包括生产楼、仓储楼、行政办公楼、职工宿舍和学校等。在五层的仓储大楼内，他投入巨资，从国外引进先进的仓储管理系统，将原有数百人的仓储运营队伍，压缩至不到人。
孟加拉国人口超过1.6亿，制衣厂工人的平均月工资不到元人民币。相对低廉的劳动力成本，去打造如此高成本的现代仓储系统，缘于庄立峰有着在孟创建百年企业的想法。他说，如果一个企业考虑在孟加拉国1年、5年或者10年的经营，可能不会用到这套设备，因为这样的周期内是收不回成本的，但是如果打算建设百年企业，设备成本分摊到30年，那就划算了。
庄立峰介绍说，仓库内都是数字化管理，每件货物都有自己的编码，甚至一颗纽扣在哪里都可以方便的找得到。仓库还配有先进的防火系统，与烟感应防火系统不同，库房内采用的是空气感应系统，同时每3平方米就有一个喷头，出现问题时候，就在3平方米内解决，不会对其它区域产生影响。
为什么要进行这样大力度的投资，庄立峰解释道，这样的仓库系统可以避免浪费等问题，满足企业精益化管理的需要。他说，企业利润是从减少浪费和提高效率中来的。同时，国际大客户知道企业有这样高效、安全的仓储系统，更愿意与你进行战略合作。孟加拉国35岁以下人口占到总人口的60%以上，人口红利至少可以维持15-20年，加大投资力度从长期看是有保障的。
如何利用好当地丰富的劳动力资源，庄立峰想了很多办法，在新建的厂区内，行政办公楼有一层专门用作员工培训。同时，因为新的厂区远在孟首都达卡以北30多公里的地方，加上当地基础设施落后、堵车现象非常严重，为了让当地员工可以节省用在路上的时间和精力，庄立峰为企业的当地管理层员工提供宿舍。厂区内10多层的两栋即将完工的现代化居民楼将为数百名企业员工及其亲属提供住宿，租金仅是周边价格的60%。他说，如此投入就是让本地员工将企业的事业当成自己的事业，实现长期稳定发展。他还计划在旁边修建一所学校，提供给当地企业员工的子女入学。
从年发展至今，他创建的利徳成集团在孟加拉国已经拥有包括织造、染整、印花、制衣、制鞋等多家企业。在他的企业内就业的当地员工已经达到1.3万多人。在经历了长期为国际知名品牌代工之后，他开始探索打造自有品牌，集团旗下的“熊猫”鞋子就是针对孟加拉国市场的产品，自有服装品牌“蜘间”“GymAesthetic"则计划在年下半年进入中国市场。
作为上万孟加拉人的中国老板，庄立峰非常清晰地将自己与当地员工的关系描述为合作共赢。他说，不应总想着自己是老板，给当地人提供了工作机会，要看到我们也在依靠他们赚钱、发展。无论穷富，与当地人交往要平等相待。让员工与企业一同发展，共同分享发展果实。如他所说，“关于工厂，它是我生活哲学思想的体现。我是传统的中国男人，坚持中国儒家著作《大学》中的修身、齐家理念，希望在这个太平盛世里创造一片自己的天空。”
伴随中国经济进入新常态，越来越多的中国企业有需要、有能力走出国门，寻求海外市场的更大发展。近几年来，到孟加拉国寻找商机的各类中资企业在迅速增多，当被问到对后来者在孟加拉国投资创业有何建议时，庄立峰表示，当国内企业决定要来当地发展之后，要有长久打算，不建议抱着投机、赚快钱的想法来经营这个市场；要推进本地化管理、注重本土人才的培养，使用本土人才会给企业发展带来很大好处。最后，企业要遵守本地的法律法规，尊重本地的风俗和宗教礼仪。
和美人家
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